学院召开2018年招生就业工作总结大会

作者：审稿人：发布时间：2019-01-15 点击：

1月8日下午，学院在B109会议室召开2018年招生就业工作总结大会，市人大常委会副主任、学院党委书记徐远火出席会议并讲话；党委副书记、院长陈永龙作题为“坚定信心攻坚克难凝心聚力再创佳绩”的南充职业技术学院2018年招生就业工作总结报告；副院长郑小红宣读学院关于表彰2018年度招生就业工作先进集体的决定；党委委员、副院长唐峻峰主持会议。

学院领导、党委委员、院长助理，全体中层干部，各系办公室主任、团总支书记、教学秘书，各系教研室主任，全体辅导员，中职教学部等相关部门工作人员，后备干部培训班学员参加会议。

在听取报告后，徐远火指出，招生就业，是学院工作十分重要的组成部分，是中心工作、重点工作；招生就业，是实现学院人才培养高质量办学，赖以生存的坚实基础，是完成学院办学任务的关键所在；招生就业，是对学院办学质量的客观检视，是办学水平的质量体现，也是学院生存发展的生命线。对此，徐远火提出四点要求：第一，生死攸关，要守护好招就生命线。徐远火强调，招生就业，是各项工作的重中之重，抓招生、抓就业，就是抓学院发展。我们务必要狠抓招生和就业质量。招生质量、就业质量，本身就是学校品牌，是一所学校的金子招牌。如果我们的进口不旺、出口不畅，就无法提高办学水平。对此，学院务必要高度重视，将其纳入党委行政和学院各系、相关部门的工作日程，并切实采取有效措施，保障学院长足发展。第二，未雨绸缪，要坚定实现招生目标不动摇。学院办学，我们既要讲内涵发展，也要讲规模发展。有规模才谈得上质量，规模上不去，学校发展就会受到限制。职业院校的生存竞争，必将变得更为激烈。对此，我们必须有十分清醒的认识，立足长远，打好基础，抓好专业建设，适度扩大办学规模，拓展未来生存空间。第三，善作善成，做到进口旺，就业出口通畅。一是要加大对招就工作的宣传力度。要依托招生联盟平台，借船出海；要通过形象宣传片制作、强化学院主页宣传、狠抓校园新媒体建设等，树立学院良好品牌。二是要形成专业退出和淘汰机制，积极申报新的专业。三是要鼓励专业竞争。四是要加强招生就业的工作联动，提高学生报到率、就业率。五是发布好就业质量报告。第四，久久为功，切实提高办学质量。一是务必要改变观念，并抓住事物的本质特点。二是工作要抓小抓细，要落到实处。三是聚焦特色，重点专业抓落实。四是聚焦“金课”建设，进行教材、教案和相关教学方法改革，加强师德师风建设，杜绝“水课”，以提高课堂教学水平。五是聚焦实验室建设，并做好开学检查工作。六是聚焦校园文化，校园内部的管理建设，提高学院认可度，形成学校良好品牌。

会上，陈永龙作工作报告，高度概括了2018年招生就业工作的主要做法和主要经验，深刻分析了2018年招生就业工作存在的主要问题及其原因，通报了2019年招生就业工作面临的主要形势及其挑战，并安排部署了2019年学院招生就业工作。陈永龙说，在2018年招生工作的开展方面，学院在争取招生计划上用对了功夫，在编制招生方案上用尽了心思，在招生宣传推广上用足了力气，在提高录取报到上用够了情怀，在搭建供需平台上迈出了大步，在就业教育指导上进行了改进。在党委行政的坚强领导下，2018年我院的招生就业工作迎难而上，打赢了单招、统招、就业三场战役，取得了令人鼓舞的成绩。在就业工作的开展方面，2018届毕业生初次就业率为95.51 %，半年后就业率91.10 %，比去年增加近两个百分点；学院全年共举办专项招聘会20场，首次与政府人社、就业部门携手举办了大型校园双选会和公共招聘进校园活动，来自全国14个省、自治区、直辖市的招聘单位达430家，共提供17000余个就业岗位，今日头条、凤凰新闻等相关媒体，均对此进行了广泛报道。陈永龙指出，成绩的取得，学院党政的坚强领导是关键，招生就业的管理制度是基础，招就方案的科学编制是先导，宣传走访的多元化是实招。通过全院共同努力，学院招生就业工作，又有了新的突破和创新。会上，陈永龙从各专业招生人数极不平衡、招生计划的有效性不够、新生生源质量不高、就业结构性矛盾突出、就业服务质量还不高共五个方面，对2018年招生就业工作存在的主要问题，进行了原因分析；对2019年招生就业工作所面临的主要形势及其挑战，进行了解析；从任务目标、工作措施、建立考核奖罚机制共三个方面，对2019年招生就业工作，作出了安排部署。他提出要求，在新一年的招生工作中，一是要科学制定方案，二是要强化整体宣传，三是要拓展学院生源基地建设，四是要打好单独招生攻坚战，五是要落实就业工作机制，在学院党委的领导下，同心协力，使招就工作迈上一个新的台阶。

会上，学院教学督导组理科组组长徐新民发布了2018年教学督导报告；学院领导，为获得一等奖的土木与建筑工程系、获得二等奖的机电工程系(汽车工程与运输系)、获得三等奖的教师教育系颁发了先进集体奖牌。

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