1月20日，学院在利奥楼B109召开优质高职院校建设部门规划汇报会。院领导、党委委员、院长助理，全体中层干部，副高及以上职称教师，研究生及以上学历教师，中层副职后备干部培训班全体学员参加了会议。会议由南充市人大常委会副主任、学院党委书记徐远火主持。
会上，学院32个系、部门及各项目负责人根据省优质高职院校建设相关要求、省市发展规划及学院“1210”发展战略，结合本部门职能及各建设项目实际，对三年建设期内的各项工作任务分解进行了详实汇报。
徐远火对汇报会进行了总结点评并予以充分肯定。认为各单位及汇报人准
备充分，起点高、起步好，有定性、有定量，目标明确、路径明确。各系、各部门要互相协作、互相学习借鉴，任务部门抓落实、保障部门促落实。
针对今后三年的建设任务，徐远火就如何将规划落到实处提出要求。一是建设任务再细化。各系、各部门要将各自所负责的建设任务、时间安排、具体责任人等细化后，任务上墙，挂图作战。二是建设任务再分解。人人有责，人人担责，事事到人，事事定人。让建设任务可量化，可考核。三是抓建设任务节点。要抓好各项建设任务的时间节点、任务节点、指标节点。做到心中有数，做优质高职院校建设各项任务的明白人。四是抓建设工作督查。要制定建设省优质高职院校督查工作制度，加强建设过程中各个环节的监督检查，加强追责与问责。五是抓建设工作宣传。通过各类媒体、各个宣传平台，扩大建设优质高职院校的宣传覆盖面，形成浓厚的建设氛围。六是抓建设痕迹管理。要注重建设工作各个项目、各个过程、各个环节都必须要收集好相关资料，做好支撑材料归档管理。
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